疫情的到来，几乎让各行各业都陷入了阴霾。
餐饮业更是经历了一场“大萧条”，除了被迫停业所带来的巨大经济压力，后疫情时代人们消费需求的改变，也为餐饮人提出了更苛刻的要求。
它不仅仅是一场疫情，更是经济上的一次流行性病毒袭击，只有少数适应环境的活了下来。
在这样的逆境下，餐饮品牌该如何活下去？
物竞天择，适者生存。自然和社会的法则都是这样。
永远都会有不可预测的情况出现，想活下去首先要摆正心态，不畏麻烦的到来。
很多老板都想做一个百年企业，但那首先得：保证不死。要想有不死之身，就要做好危机预案 。
最好的策略往往都不是临时想出来的，很多人活下来，是因为早就准备好了“余粮”。那些熬过了疫情的餐饮品牌，都是手中有粮，心里不慌的。
后疫情时代餐饮业该如何做？已经有很多人给出了不同的解决方案，但亚面更想跟大家谈点不一样的。
虽然大部分行业正在逐步恢复正常，但对于餐饮品牌而言，影响仍在继续。
疫情的到来，让消费者对安全和卫生有了更高要求，也更愿意和自己生活密切的人聚餐。
眼下很多企业在做外卖，外卖实际上还是属于“餐饮的思路”，如果借此这样的机会推出半成品等“速食” ，就是另一种有意思的“新思路” 。
后疫情时代，“速食”将成为餐饮行业一个生存和发展的新机遇。
想和亚面一起聊聊未来餐饮品牌速食之路吗？
我们身处变革时代，标准每时每刻都在巨变，方法论只能算过去时间的成功学，适合自己的商业实践模型，最后还得靠自己无数次成功或失败的尝试。
“人是在失败后成长的，牛逼的人会在失败中站起来。”
餐饮业的从业者们在这个特殊时期，更应该多观察、多思考，检视自己团队能力所处竞争圈子，针对自己企业的未来转换经营思路，提升自己的认知，寻找新工具，推动自己的企业走向下一个全新的阶段。
其实这次疫情的现象本质是—— 加速竞争 。亚面想就这样一个时间点，通过一些本质的方法论、生意和创意的视角，来谈谈未来餐饮的趋势。
7月11日 ， 亚面大BOSS痞子 将联合行业大咖 徐郑冰老师 开启见面分享 ，为现在对生意对创意存在困惑、求知若渴的朋友们提供一个新的思路！
分享会讲什么?
NO.1
由痞子创立的亚洲吃面公司，专注品牌形象设立、更新、维护及传播。制造了不方便面馆、太二酸菜鱼、狮头牌卤味研究所、汤上工夫、本宫的茶等数十家爆红餐饮品牌。其中近百家的太二酸菜鱼不仅创下超百万的营业额，在餐饮界也引发起超强关注与话题效应。
NO.2
他是一位设计老师，也是一位连续创业者，从教11年，拥有15年的设计和创业经验。
分享会当天，除了有痞子进行分享之外，徐郑冰老师也会从另一个角度与大家进行 头脑碰撞 。
徐郑冰老师作品：
疫情之下，很多品牌都在追随趋势，摸索“自救”的方法。但追随趋势前提是要先了解自己，在不了解自身团队情况下盲目决策，很有可能等于事倍功半。
正在经历疫后恢复期的武汉餐饮企业，面临着运营、资金等多方面的压力，这次疫情也让市场出现了新的变化以及新的消费需求。
